Kết quả bài kiểm tra Egogram

Đây là kiểu mà J. M. Dusay, người sáng lập egogram, đã đặt tên là “kiểu trưởng điều dưỡng”. Trưởng điều dưỡng phải có khả năng phán đoán, thấu hiểu và điều phối phù hợp đối với bác sĩ, y tá và bệnh nhân. Bởi họ vừa phải xem xét tình trạng bệnh nhân, phương pháp điều trị, mức độ nỗ lực của bác sĩ và y tá, vừa phải hướng dẫn để tất cả cùng tuân thủ đúng phương châm đã được quyết định. Vì vậy, nếu không có một mức độ cứng rắn nhất định thì rất khó đảm nhiệm một vai trò quản lý như thế. Đồng thời, họ cũng cần có sự quan tâm và lòng trắc ẩn, mà đó lại chính là một đức tính quan trọng khác của người làm quản lý. Kiểu người này là những người có đủ những điều kiện đó. Nếu không phải là người sẵn sàng đặt công việc lên trước niềm vui cá nhân thì khó lòng làm trọn vẹn vai trò như vậy. Xét ở điểm đó, đây là mẫu nhân sự quản lý rất xuất sắc.

Người yêu, vợ/chồng - Người bạn đời kiểu này thường gần với mẫu lãnh đạo, nên cũng hay muốn tự nắm quyền chủ động trong gia đình. Vì vậy, tốt hơn hết là hãy suy nghĩ kỹ xem điều đó có hợp với khí chất của chính bạn hay không rồi mới quyết định. Khách hàng, đối tác - Đây là người không dễ chấp nhận một hướng kinh doanh đi ngược với phương châm mà họ đã đặt ra. Cuối cùng, điểm mấu chốt nằm ở chỗ bạn có thể điều chỉnh mình theo nguyên tắc của họ đến mức nào. Cấp trên - Về cơ bản có thể xem là cấp trên lý tưởng. Tuy nhiên, bạn cần hiểu rõ rằng đây cũng là kiểu người muốn người khác phải đi theo mình. Đồng nghiệp, cấp dưới - Họ hiểu rất rõ cốt lõi của công việc, nhưng lại có xu hướng ôm quá nhiều trách nhiệm vào mình và nóng vội chỉ muốn tiến lên phía trước. Nếu không khéo, bạn có thể đánh mất một nhân tài đáng quý.