Wynik testu egogramu

To typ, który zamiast ruszać z własnej woli, najpierw czuje potrzebę sprawdzenia nastawienia ludzi wokół siebie i atmosfery sytuacji, a dopiero potem jest w stanie jakoś zadziałać. Bardzo boi się samodzielnie mówić i decydować, dlatego silnie skłania się ku temu, by odpowiedzialność opierać na kimś innym. Kiedy działa według czyjegoś polecenia, czuje spokój, a gdy rezultat okazuje się dobry, może też szukać przez pochwałę potwierdzenia własnej obecności. Taka struktura prowadzi do dużej zależności i niskiej samodzielności. Jeśli ten typ nie zacznie zbierać doświadczeń choćby z małych samodzielnych decyzji, istnieje duże prawdopodobieństwo, że nadal będzie opierał się wyłącznie na kierunku innych.

Partner, małżonek - Relacja zwykle da się utrzymać tylko wtedy, gdy jedna strona jest bardzo prowadząca i gotowa stale opiekować się wszystkim. W przeciętnym układzie łatwo pojawia się duże znużenie. Klient biznesowy - Może być w stanie iść za wskazanym torem, ale to ta strona będzie musiała więcej myśleć nad tym, dokąd w ogóle prowadzić taką współpracę. Przełożony - To nie jest częsty realistyczny typ menedżera. Jeśli jest szefem, może silnie patrzeć wyłącznie na górę, a nie na samodzielny osąd. Współpracownik, podwładny - W prostych pracach i pod wyraźnym systemem poleceń może funkcjonować. Ważniejsze od autonomii są dla niego konkretne instrukcje i regularne sprawdzanie.