Wynik testu egogramu

To typ, który zamiast samodzielnie brać odpowiedzialność i działać, silnie oczekuje, że ktoś się nim zajmie albo stworzy mu dobre warunki. W relacjach łatwo skłania się ku otrzymywaniu bardziej niż dawaniu, a zamiast głęboko rozumieć sytuację, może opierać się na doraźnej wygodzie lub korzyści. Z zewnątrz może wyglądać na ugodowego, ale w praktyce łatwo wpada w wyrachowany kompromis albo nadmierne oglądanie się na reakcje otoczenia, przez co traci zaufanie. Im bardziej polega na innych, tym słabsze stają się jego zdolność oceny i sprawczość. Temu typowi potrzebne jest ćwiczenie samodzielnego podejmowania decyzji i brania odpowiedzialności nawet za drobne sprawy. Gdy zamiast polegać wyłącznie na cudzej życzliwości zacznie rozwijać jednocześnie ciepło i rozeznanie, jego relacje oraz poczucie rzeczywistości mogą stać się znacznie stabilniejsze.

Partner, małżonek - Ma skłonność do silnego emocjonalnego opierania się na drugiej stronie, więc łatwo może powstać relacja, w której jedna osoba stale ciągnie wszystko na sobie. Ważne jest sprawdzanie, czy odpowiedzialność i role są naprawdę zrównoważone. Klient biznesowy - Jeśli widać, że priorytetem jest dla niego tylko to, co dostaje, warto bardzo jasno ustalić warunki współpracy. Dobrze z góry określić oczekiwania i zakres odpowiedzialności. Przełożony - Może unikać odpowiedzialności albo spychać ciężar niżej, więc bezpieczniej dokumentować polecenia i role. Lepiej odpowiadać mu według zasad niż przez emocjonalne apele. Współpracownik, podwładny - Często wysyła sygnały, że potrzebuje wsparcia, ale potrafi unikać realnej odpowiedzialności, dlatego zakres pracy trzeba jasno wyznaczać. Zamiast ciągle przejmować za niego obowiązki, lepiej budować mu strukturę, która pozwoli mu samemu sobie poradzić.