Risultato del test dell'egogramma

Possiede il minimo di buon senso e di educazione, ma sia il calore emotivo sia l'iniziativa personale sono deboli, e questo rischia di rendere la sua presenza poco incisiva. Più che coinvolgersi a fondo con persone o compiti, tende a restare un passo indietro e a resistere passivamente invece di affrontare attivamente le situazioni. Per questo, anche se non crea grandi problemi, può lasciarsi sfuggire da solo occasioni importanti o risultare frustrante agli occhi di chi gli sta intorno. Il cuore è piuttosto freddo e, dato che anche l'esecuzione è debole, rischia di non riuscire a sviluppare davvero le proprie possibilità. Questo tipo cresce in modo molto più stabile quando riesce a sviluppare insieme senso del legame con gli altri, comportamento responsabile e capacità pratica di esecuzione.

Partner - Più che guidare attivamente la relazione, può apparire distante e poco coinvolto. Se mancano espressione emotiva e responsabilità concreta, il rapporto rischia di restare fermo a lungo. Cliente o partner commerciale - Non crea grandi disordini, ma nei compiti che richiedono spinta e decisione può risultare frustrante. Conviene definire con precisione ruoli e aspettative. Superiore - Non è un leader tipico; se fosse un superiore, potrebbe apparire poco presente e povero nell'indicare la direzione. È quindi necessario avere l'abitudine di verificare di persona le questioni importanti. Colleghi o subordinati - Può andare bene in ruoli semplici e chiari, ma nei compiti che richiedono autonomia e giudizio personale potrebbe avere bisogno di più supporto. È efficace dargli contorni e criteri molto concreti.