Risultato del test dell'egogramma

Questo tipo legge rapidamente le situazioni, ma tende fortemente a trasferire sugli altri l'azione concreta e il peso delle responsabilità. Può mostrarsi come una persona da aiutare o suscitare compassione, cercando così di ottenere dall'esterno le risorse e lo sforzo di cui ha bisogno. In apparenza può sembrare accomodante o conciliatore, ma sotto questa superficie può esserci soprattutto il desiderio di evitare il carico della responsabilità. Un modo del genere può funzionare nel breve periodo, ma alla fine rischia di erodere la fiducia. La lezione più importante per questo tipo non è diventare più abile nel cavarsela, ma imparare a sostenere davvero la propria parte di responsabilità.

Partner - Il rapporto può facilmente trasformarsi in una dinamica di iperprotezione o sostegno unilaterale. Prima della compassione, bisogna capire se esista una reale reciprocità nelle responsabilità. Cliente o partner commerciale - Si può creare una struttura in cui l'altra parte finisce sempre per portare il peso. È meglio riesaminare la collaborazione con cautela. Superiore - Come superiore può dare l'impressione di una figura più nominale che sostanziale. Conviene osservare la situazione e rispondere in modo realistico. Colleghi o subordinati - Se lo si lascia fare, può abituarsi più alla dipendenza che al lavoro. Per questo è essenziale chiarire fin dall'inizio criteri di contributo e responsabilità.