Risultato del test dell'egogramma

Anche se all'esterno può sembrare privo di grande forza, in realtà piccoli errori di giudizio o reazioni emotive ripetute possono facilmente far crescere i problemi. L'energia di base è bassa e anche il margine interiore è ridotto, quindi invece di affrontare la situazione con calma può reagire in modi dove si mescolano ansia, ribellione e ostinazione. Per questo è facile che, nel lavoro e nelle relazioni, ripeta scelte che lo mettono ancora più in difficoltà, con possibili problemi anche sul piano economico o affettivo. Il compito centrale di questo tipo è smettere di reagire trascinato dalle emozioni e sviluppare la capacità di fermarsi, osservare la situazione e valutarla con discernimento. Più recupera calore umano e considerazione per gli altri, più anche il corso della sua vita può gradualmente stabilizzarsi.

Partner - Poiché piccoli conflitti possono facilmente ingrandirsi, è necessario osservare con attenzione gli sbalzi emotivi e i modelli relazionali. Per mantenere il rapporto devono crescere insieme sia l'atteggiamento di attenzione verso l'altro sia il senso di responsabilità. Cliente o partner commerciale - Se risulta difficile garantire coerenza e affidabilità, è meglio non ingrandire forzatamente il rapporto commerciale. È importante definire con chiarezza criteri su denaro e promesse. Superiore - Non è il tipo di leader più comune, ma se fosse un superiore potrebbero emergere risposte emotive o imprevedibili. È meglio gestire gli aspetti importanti lasciando tracce e registrazioni chiare. Colleghi o subordinati - Poiché può perdere facilmente il filo del lavoro o stancare chi gli sta attorno, più che limitarsi a biasimarlo servono criteri chiari e feedback ripetuti. Senza gestione, i problemi tendono ad accumularsi.