Risultato del test dell'egogramma

È un tipo che tende più ad aspettarsi che qualcuno si occupi di lui o gli prepari buone condizioni, che non a farsi carico delle cose in prima persona. Nelle relazioni il suo cuore si inclina più facilmente verso il ricevere che verso il dare e, più che comprendere a fondo una situazione, può appoggiarsi al benessere immediato o al vantaggio del momento. All'esterno sembra adattarsi, ma nella pratica può facilmente scivolare verso compromessi calcolati o verso un continuo guardare l'umore altrui, finendo così per perdere fiducia. Quanto più cresce l'abitudine a dipendere dagli altri, tanto più si indeboliscono anche la capacità di giudizio e quella di agire. Per questo tipo è fondamentale allenarsi a decidere e assumersi la responsabilità almeno delle cose piccole. Quando, invece di vivere solo grazie alla buona volontà altrui, riesce a far crescere insieme calore umano e discernimento, anche le relazioni e il senso della realtà diventano più stabili.

Partner - Ha una forte tendenza ad appoggiarsi emotivamente, quindi il rapporto rischia facilmente di trasformarsi in una relazione in cui uno trascina sempre l'altro. È importante verificare se responsabilità e ruoli restino in equilibrio. Cliente o partner commerciale - Se compare un atteggiamento orientato solo a ottenere, è meglio definire con chiarezza le condizioni della relazione. Conviene fissare in modo esplicito aspettative e ambito delle responsabilità. Superiore - Può mostrare la tendenza a evitare le proprie responsabilità o a scaricare il peso verso il basso, quindi è più sicuro mettere per iscritto incarichi e ruoli. Meglio rispondere con criteri chiari che non con appelli emotivi. Colleghi o subordinati - Manda spesso segnali di bisogno di aiuto, ma può evitare la responsabilità concreta. Per questo è necessario definire bene il perimetro del lavoro. Più che farsi carico di tutto per lui, è meglio costruire una struttura che gli permetta di farcela da solo.