Risultato del test dell'egogramma

Questo tipo conserva in una certa misura la capacità di pensare e giudicare, ma manca fortemente dell'energia necessaria per trasformare tutto questo in azione. Per questo può apparire evanescente, come una persona priva di slancio. Se lo scoraggiamento si ripete, può cadere in un circolo vizioso in cui i pensieri aumentano ma il corpo si muove sempre meno. Un profilo del genere non va spinto dentro una lettura puramente moralistica sulla volontà: ha più bisogno di una gestione dell'energia e di piccole esperienze di azione riuscita. Prima di pretendere troppo, conta ricostruire un ritmo di vita possibile al livello attuale.

Partner - La sola compassione emotiva non basta a sostenere la relazione. Bisogna verificare prima se esistano energia e responsabilità sufficienti per costruire davvero una vita insieme. Cliente o partner commerciale - Potrebbe essere un interlocutore su cui è difficile riporre grandi aspettative. Può avere senso valutarlo solo in ruoli limitati piuttosto che in vere collaborazioni estese. Superiore - È un profilo raro nella realtà. Se lo fosse, la questione della scarsa energia emergerebbe più della leadership. Colleghi o subordinati - Può avere possibilità limitate in ruoli statici, come accoglienza, piccola amministrazione o attività ripetitive. Conviene abbassare chiaramente il livello delle richieste.