Ergebnis des Egogramm-Tests

Dieser Typ besitzt grundlegenden Anstand und ein Mindestmaß an sozialer Form, doch sowohl emotionale Wärme als auch Initiative sind schwach ausgeprägt, sodass seine Präsenz leicht blass bleibt. Statt sich tief auf Menschen oder Aufgaben einzulassen, hält er sich eher einen Schritt zurück und hält aus, statt aktiv zu gestalten. Große Probleme verursacht er zwar meist nicht, doch gerade deshalb kann es passieren, dass wichtige Chancen ungenutzt bleiben oder andere ihn als belastend empfinden. Weil das Herz eher kühl und die Umsetzungskraft zugleich gering ist, entfaltet sich sein Potenzial nur unvollständig. Wenn dieser Typ lernen kann, Zugehörigkeit, verantwortliches Handeln und eine realistische Umsetzungskraft weiterzuentwickeln, wächst daraus ein deutlich stabilerer Weg.

Partner/Ehepartner - In Beziehungen kann er eher unbeteiligt und distanziert wirken, statt sie aktiv mitzugestalten. Fehlen Gefühlsausdruck und Verantwortlichkeit, stagniert die Verbindung leicht über lange Zeit. Kunde oder Geschäftspartner - Größere Störungen sind zwar selten, doch in Aufgaben, die Durchsetzungskraft und klare Entscheidungen verlangen, kann dieser Typ belastend wirken. Es ist sinnvoll, Erwartungen und Rollen deutlich zu definieren. Chef - Kein typischer Führungsmensch; als Chef kann er wenig Präsenz und zu wenig Richtung vermitteln. Wichtige Punkte sollte man daher selbst noch einmal prüfen. Kollege/Mitarbeiter - In einfachen, klar umrissenen Rollen oft unauffällig brauchbar, bei Tätigkeiten mit viel Selbstständigkeit und eigenem Urteil braucht er meist mehr Unterstützung. Klare Aufgabenrahmen und Maßstäbe helfen.