Ergebnis des Egogramm-Tests

Dies ist ein Typ, bei dem der Ehrgeiz oft weit größer ist als das tatsächliche Können, sodass leicht das Bild eines kleinen Vogels entsteht, der einem Storch nacheifern will. Kurz gesagt: ein Mensch, der sich leicht zu übertriebenem Auftreten und Selbstdarstellung verleiten lässt. Er möchte gern als gesellschaftliches Vorbild oder Musterfall gelten, will dieses erreichen und jenes bekommen, und seine Wünsche sind entsprechend stark. In der Realität bleibt es aber oft bei großen Vorstellungen, weil die innere Unterscheidungskraft fehlt, die all diese Impulse sinnvoll miteinander abstimmen könnte. Gerade weil der Wille stark ist, kann es gelegentlich auch zu sichtbaren Erfolgen kommen. Doch diese beruhen oft eher auf Zufall und impulsivem Vorwärtsdrängen als auf tragfähiger Beständigkeit, weshalb die Kraft fehlt, gute Chancen nachhaltig zu halten und weiterzuführen. Im ungünstigen Fall geraten der starke Tatendrang und die hohen Gefühlsenergien in völlig falsche Bahnen, sodass die Lage am Ende sogar schlechter wird als bei jemandem, der von Anfang an weniger Ehrgeiz mitbringt. Vor allem braucht dieser Typ die Gewohnheit, vor jeder Sache noch einmal gründlich nachzudenken.

Partner/Ehepartner - Wer mit diesem Typ heiratet, hat gute Chancen, sowohl den Himmel als auch die Hölle zu erleben. Kunde oder Geschäftspartner - Es handelt sich um ein Gegenüber, das oft extreme Formen des Geschäftemachens bevorzugt. Solide Vorgehensweisen langweilen ihn schnell; stattdessen setzt er gern auf Alles-oder-nichts-Situationen. Darauf sollte man innerlich vorbereitet sein. Chef - Dieser Typ treibt Dinge mutig voran und bläst gern laut zum Aufbruch, doch die Substanz, die dieses Vorgehen tragen müsste, ist nicht immer ausreichend vorhanden. Wenn so jemand Unternehmer oder Geschäftsführer ist, wäre es nicht übertrieben zu sagen, dass die Zukunft der Firma unruhig werden könnte. Kollege/Mitarbeiter - Man könnte sagen, dass dieser Typ nach einem kleinen Anstoß sofort losprescht, ohne nach links oder rechts zu schauen. Deshalb braucht es vorsichtige Steuerung und aufmerksame Begleitung.