Výsledek egogramového testu
Typ, u něhož se zakořenil vzorec jednání zaměřený na druhé
I když může působit, že má vysoký rozum a intelekt, ve skutečném jednání se snadno nechává příliš řídit očekáváními a hodnocením druhých. Protože silně bere v úvahu loajalitu, lidskou vřelost a pohledy okolí, začne jednat spíše podle toho, „co by se lidem asi líbilo“, než podle toho, „co opravdu chci já“. Tím se jeho pravé já zmenšuje a roste jen úsilí stát se dobrým člověkem. V takovém případě se i jeho přednosti, jako je ohleduplnost a vřelost k druhým, mohou nakonec proměnit v přílišné břemeno. Pro tento typ je důležité najít si ne roli pro druhé, ale koníček nebo osu života, kterou si může užívat a do níž se může ponořit sám za sebe.
Partner/partnerka, manžel/manželka - Má výbornou ohleduplnost, ale protože mu chybí výraznější vlastní osobitost, může působit dusivě. Stručně řečeno nejde o typ, který by bylo snadné jednoznačně označit za dobrý či špatný. Klient nebo obchodní partner - Dobré úmysly a ohled na druhé mu nechybí, ale síla tvrdě tlačit vlastní podnikání kupředu může být poněkud slabší. Nadřízený - Může to být dobrý člověk, ale jako šéf může působit, že mu chybí rozhodnost. Dá se s ním žít pohodlně, ale nelze zaručit, že výsledky budou vždy dobré. Kolega, podřízený - Víc než role, která má věci kreativně táhnout dopředu, se může hodit pro stabilní práci a podporující úkoly.