نتيجة اختبار الإيغوغرام

هذا النمط يملك إلى حد ما القدرة على التفكير والحكم، لكنه يفتقر بشدة إلى الطاقة التي تجعل ذلك يتحول إلى فعل. ولذلك يسهل أن يبدو حضوره باهتًا وأن يُرى كشخص بلا دافع. وإذا تكررت خيبات الأمل، فقد يدخل في دائرة تزيد فيها الأفكار بينما تقل الحركة أكثر فأكثر. ولهذا لا ينبغي التعامل مع هذا النمط كما لو أن المشكلة مجرد ضعف إرادة، بل يحتاج إلى مقاربة تعيد بناء إدارة الطاقة وتجارب التنفيذ الصغيرة. فالأولوية ليست في رفع سقف التوقعات، بل في إنشاء إيقاع حياتي ضمن المستوى الممكن له الآن.

الحبيب/الزوج - من الصعب أن تقوم العلاقة على التعاطف العاطفي وحده. والأهم أولًا هو النظر إلى ما إذا كانت لديه طاقة كافية ومسؤولية تمكّناه من بناء حياة مشتركة. العميل/الشريك التجاري - قد يكون من الصعب وضع توقعات كبيرة عليه. ومن الأفضل رؤية إمكانه في دور محدود أكثر من التورط معه في تعاون واسع. المدير - هو من الأنماط النادرة نسبيًا في الواقع. وإذا وجد في موقع القيادة، فقد تظهر مشكلة انخفاض الحيوية أكثر من ظهور القيادة نفسها. الزميل/المرؤوس - يمكن رؤية احتمال محدود له في الأدوار الساكنة مثل الاستقبال أو الأعمال الإدارية البسيطة أو المتكررة. ومن الأنسب خفض مستوى المتطلبات بوضوح.